Arama Sonuçları

Stellar, yalnızca bir performans değerlendirme sistemi değildir. Stellar, yalnızca bir performans değerlendirme sistemi değildir. Geleneksel performans sistemleri, çalışan katkısını sonuçlarla sınırlar. Stellar, klasik performans sistemlerinin sınırlı bakış açısını dönüştürür. Teklif Talebi Bize Ulaşın Popüler Aramalar: Stellar Davranış Performansı Mutluluk Yönetimi Esenlik Takibi

Happio Flow kurumsal performansı ve verimliliği nasıl artırır? Bu entegrasyon, hangi davranışların performansı artırdığını görünür kılarak ölçülebilir ve sürdürülebilir bir performans döngüsü oluşturur. Happio Flow, performansı yalnızca sonuçlar üzerinden değil, bu sonuçları üreten insan, davranış ve kültür Davranışsal Modelleme: Stellar Modeli, mutluluğun performans ve davranışlara yansımasını analiz ederek

Davranışların kalıcılaşmasını sağlayan deneyim tasarımını merkeze alır. Böylece bireysel performans kurumsal çıktılara daha güçlü yansır. Sürdürülebilir Büyüme: Kısa vadeli performans yerine dengeli ve kalıcı büyüme hedeflenir. Böylece mutluluk söylemden davranışa taşınır. Böylece yüksek performans, tükenme pahasına değil dengeyle sağlanır.

; sürdürülebilir başarının ancak iş hedefleri ile insan odaklı çıktıları dengeleyen yeni bir "İnsan Performansı Standart İK süreçlerinin ötesine geçerek motivasyonu "birey bazında" (unit of one) anlamayı ve performansı Performans Mühendisliği: Performans yönetimini sadece bir "değerlendirme süreci" olmaktan çıkarıp; veriye Finansal Performans İlişkisi: İnsan performansını etkinleştirmede başarılı olan kurumların, finansal Yöneticilerin idari işlerden arındırılıp insan odaklı liderliğe yönlendirilmesi, performans artışı için

Davranış Haritası İş yerindeki davranış örüntülerini analiz ediyor, görünmeyeni görünür kılıyoruz. davranış yapıları gereklidir. DAVRANIŞ Nasıl Yapıyoruz? Mutluluk kültürü, sadece bir “iyi hissetme” hâli değil; kurumsal performans, sürdürülebilirlik ve çalışan Rekabet Avantajı: Yalnızca finansal performans değil; çalışan deneyimi, itibar ve iç uyum da rekabet

Performans Modelleri Bağlılığı sadece duygusal değil, gelişim ve katkı odaklı performans sistemleriyle PERFORMANS Nasıl Yapıyoruz? Katılım Motivasyonu: Çalışan mutluluğu, fikir beyan etme, inisiyatif alma ve sürece katılım davranışlarını Kültürel Bütünlük: Şirket değerleri ile çalışan davranışları arasında tutarlılık olduğunda bağlılık içselleşir Destekleyici Noktalar: Çok Katmanlı Ölçüm Yaklaşımı: Bağlılık düzeylerini bireysel duyguların ötesinde; davranış

tasarlanan içeriklerle, mutluluğun yalnızca bir duygu değil; yönlendirilebilir bir içsel kaynak ve performans Nörobilim, pozitif psikoloji ve davranış bilimleri temelinde hazırlanan içerikler, beynin ödül sistemleri Alışkanlık döngülerini analiz ederek, pozitif alışkanlıklar ve üretken davranış biçimleri geliştirme Bilimsel temellere dayalı kişisel bir mutluluk yaklaşımı geliştirerek, sürdürülebilir bir içsel denge ve performans Mutluluğun Matematiği programı, nörobilimsel yaklaşımları, pozitif psikolojiyi ve davranış bilimlerini

Kurumlara özel danışmanlık yaklaşımlarımızla kültürü, deneyimi ve performansı birlikte güçlendiriyoruz Davranış Haritası İş yerindeki davranış örüntülerini analiz ediyor, görünmeyeni görünür kılıyoruz. Performans İlişkisi Mutluluğun üretkenlik, yaratıcılık ve çözüm üretme üzerindeki etkilerini ölçüyoruz Stellar: Katkı, gelişim, hedef ve performans ilişkilerini mutluluk temelli olarak ele alan bütünsel bir performans değerlendirme sistemidir.

Her bir modül; stratejik düşünce, ekip yönetimi, liderlik iletişimi, performans yönetimi ve iş birliği Katılımcılar; hem liderlik davranışlarını derinleştirir hem de yönetsel sorumluluklarını daha etkili Program, kurumların mevcut yönetici kadrosunu güçlendirmek, organizasyonel performansı artırmak ve çevik Modül 4: Hesap Verebilirlik Kültürü ve Performans Yönetimi Katılımcı, bu modülde hesap verebilirliğin Ana Konu Başlıkları: Adım 1: Hesap Verebilirlik Kültürü Oluşturma Adım 2: Performansı Değerlendirme ve

Üst Düzey Yöneticiler ve Liderler: Çalışan bağlılığı ile performans, verimlilik ve sürdürülebilir başarı Durum Haritası: Küresel işgücünün %40’ını etkileyen stres ve artan yalnızlık gibi negatif duyguların iş performansına Liderlik Dönüşümü: "Patron" olmaktan "koç" olmaya geçişin, çalışan performansını ve bağlılığını nasıl Yönetici tükenmişliğinin organizasyonel performansı nasıl doğrudan etkilediği sayısal kanıtlarla sunulmaktadır Çalışan esenliğindeki bu gerileme, organizasyonel dayanıklılık ve performans üzerinde risk oluşturmaktadır

Program Tanıtım Bu program, liderlerin ve yönetim profesyonellerinin kendi duygu, düşünce ve davranış Sürdürülebilir davranış değişikliği için yeni alışkanlıklar tasarlamayı ve uygulamayı öğrenirler. Geçmiş davranış kalıplarını dönüştürmek, farkındalığını artırmak ve mesleki yenilenme sürecine girmek kalıplarını fark etmelerini, içsel karar mekanizmalarıyla temas kurmalarını ve tepkisel davranışların Dersler (60 Dakika) Adım 13: Alışkanlık döngüsü ve davranış tasarımı Adım 14: Günlük rutinlerde niyetle

Kurum içi davranış örüntülerini analiz eder, değer uyumunu sağlayacak stratejik kültürel haritalar oluştururuz Bu strateji; organizasyonel veriler, içgörüler, duygusal temaslar ve davranış örüntüleri üzerine inşa Destekleyici Noktalar: Öngörüsel Modelleme: Çalışan davranış kalıpları ve geri bildirim verileriyle, Kültürel Taşıyıcılık: Ritüel ve temalar; kurum değerlerini davranışa dönüştüren, organizasyonel öğrenmeyi Verimlilik Kaybı: Olumsuz deneyimler; motivasyonu düşürerek iş süreçlerinde kalite kaybı, düşük performans